Daesang Đức Việt “chuyển mình” với công nghệ DMS

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, Daesang Đức Việt đã quyết định thay đổi mạnh mẽ bằng cách áp dụng công nghệ DMS vào quản lý hệ thống phân phối. Việc sử dụng DMS được kỳ vọng sẽ làm thay đổi cách thức quản lý thủ công truyền thống, tăng cường tính minh bạch và kiểm soát toàn diện, đồng thời gia tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. 

Thách thức lớn trong quản lý đội ngũ bán hàng thời đại số

Công ty Đức Việt, thành lập vào năm 2000, là một thương hiệu uy tín chuyên về chế biến các sản phẩm từ thịt tại Việt Nam, sản phẩm chủ lực là xúc xích tươi ngon chuẩn hương vị Đức. Với hơn hai thập kỷ phát triển, Đức Việt đã khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp thực phẩm, cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao và an toàn.

Năm 2016, Đức Việt chính thức trở thành công ty thành viên của Tập đoàn Daesang, một trong những tập đoàn hàng đầu Hàn Quốc trong lĩnh vực thực phẩm. Sự sáp nhập này đã mở ra cơ hội lớn cho Đức Việt trong việc tiếp cận công nghệ hiện đại, nâng cao năng lực sản xuất và mở rộng thị trường.

Hiện nay, Daesang Đức Việt sở hữu 2 nhà máy sản xuất khép kín tại Hưng Yên, đảm bảo quy trình sản xuất được kiểm soát chặt chẽ từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm. Không dừng lại ở sản phẩm thế mạnh là các dòng xúc xích tươi ngon, Daesang Đức Việt còn tiếp tục mở rộng thị trường, mở rộng cách tiếp cận người tiêu dùng với những dòng sản phẩm mới như: bánh bao, chả giò, kim chi hay đồ viên cao cấp.

Thành công của Daesang Đức Việt còn thể hiện rõ ở mạng lưới phân phối rộng khắp toàn quốc, bao gồm hàng trăm nhà phân phối, đại lý cùng đội ngũ nhân viên thị trường đông đảo, giúp sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Tuy nhiên, sự gia nhập ngày càng nhiều của các doanh nghiệp xúc xích mới đã đặt ra thách thức lớn, đòi hỏi công ty phải thay đổi cách thức vận hành kênh phân phối để duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh. Mặc dù điểm mạnh của Đức Việt nằm ở mạng lưới phân phối rộng và đội ngũ nhân viên đông đảo, nhưng phương pháp quản lý truyền thống thiếu hiệu quả đang cản trở sự phát triển của công ty trong thời đại công nghệ mới. Nhân viên thị trường, vốn đã quen với cách làm việc cũ, cần được đào tạo và định hướng lại để thích ứng với những thay đổi trong chiến lược kinh doanh. 

Ông Yu Shin Ho – Trưởng  Phòng Bán hàng & Marketing – Công ty Cổ phần Daesang Đức Việtt cho biết thêm:

“Chúng tôi hiểu rằng việc đẩy mạnh các hoạt động quản lý nhân viên thị trường là hoạt động cần thiết, thông qua đó đóng một vai trò quan trong giúp duy trì mối quan hệ với khách hàng. Tuy nhiên việc quản lý và vận hành truyền thống như hiện tại lại đang tồn tại rất nhiều trở ngại vì vậy chúng tôi nghĩ tới việc áp dụng các giải pháp công nghệ hiện đại nhằm quản lý tốt nhất đội ngũ nhân sự, hướng tới sự phát triển lâu dài và bền vững”. 

Lễ Kick-off: Daesang Đức Việt và MobiWork DMS đồng hành chuyển đổi số kênh phân phối

Ngày 24/09/2024, tại Hà Nội, MobiWork Việt Nam cùng Daesang Đức Việt đã tổ chức thành công Lễ kick-off và Đào tạo sử dụng phần mềm MobiWork DMS trong việc hiện đại hóa quản lý kênh phân phối. Theo đó, giai đoạn đầu của dự án sẽ áp dụng phần mềm DMS để giám sát đội ngũ nhân viên bán hàng trên bản đồ số GPS, và trong các giai đoạn tiếp theo công ty mong muốn sẽ quản lý sâu rộng hơn, toàn diện hơn hệ thống phân phối.

Phát biểu tại buổi lễ, Ông Yu Shin Ho chia sẻ: 

“Trong quá trình phát triển của Đức Việt, đây là thời điểm thích hợp để công ty tăng cường năng lực quản lý hệ thống và nhân viên bán hàng. Chúng tôi may mắn khi Miwon (cũng là thành viên của Tập đoàn Daesang Hàn Quốc) đã hợp tác thành công với MobiWork trước đây và đạt được hiệu quả đáng kể. Dựa trên thành công đó, Daesang Đức Việt quyết định tiếp tục sử dụng MobiWork DMS”.

Ông Yu Shin Ho – Trưởng Phòng Bán hàng & Marketing Daesang Đức Việt và Ông Hoàng Thế Anh – Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc MBW (từ trái qua phải).

(Được biết, năm 2017, MiWon đã chính thức hợp tác cùng MobiWork Việt Nam triển khai giải pháp DMS trong tối ưu quản lý hoạt động kênh phân phối. Và tới thời điểm hiện tại, việc hợp tác của hai công ty vẫn được duy trì thành công, MiWon chính là một trong những khách hàng lớn của MobiWork Việt Nam). 

>> Xem thêm: Miwon và hành trình bảo vệ thị phần với công nghệ DMS

Sử dụng MobiWork DMS vào quản lý kênh phân phối, thay đổi cách thức làm việc truyền thống của đội ngũ nhân viên bán hàng thị trường sẽ là bước ngoặt lớn của Daesang Đức Việt, nhằm biến mọi rào cản trở thành động lực phát triển. 

Ngay sau buổi Lễ Kick-off dự án, MobiWork Việt Nam đã tổ chức đào tạo phần mềm DMS cho đội ngũ giám sát bán hàng của Daesang Đức Việt.

Việc áp dụng công nghệ và phương pháp quản lý hiện đại trở nên cần thiết để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng. Daesang Đức Việt đang tập trung đầu tư vào việc nâng cao năng lực quản lý, áp dụng các giải pháp công nghệ và đào tạo nhân viên nhằm đáp ứng tốt nhất yêu cầu của thị trường và hướng tới sự phát triển bền vững trong tương lai./.

Bài viết liên quan

• Trí Việt Phát Foods: kiến tạo hương vị vẹn tròn niềm tin
• Quản trị thông minh: cách Dược Đông Á sử dụng MobiWork DMS để tối ưu hóa hệ thống phân phối
• Giấy Tiến Hiếu – Thương hiệu 20 năm tuổi và “bước tiến” chuyển đổi số cùng MobiWork DMS
• CEO Tháng 5 Lương Thị Mai Anh kể chuyện “ra đời” bia thủ công ngon nhất cho người Việt và quan điểm kinh doanh “không đứng núi này trông núi nọ”
• Hà Nội Foods đón nhận 4.000 khách hàng mới sau 3 năm ứng dụng phần mềm MobiWork DMS
• F99 – Hệ thống phân phối nông sản sạch hàng đầu Việt Nam – khát khao mang lại giá trị lợi ích cho nông dân Việt